welcome欧洲杯(中国)有限公司-官方网站（股票简称：welcome欧洲杯；股票代码：688273）成立于2013年，专注于盆底及妇产康复诊疗系统研发及产业化，为盆底功能障碍性疾病患者提供高层次全方位的一站式整体解决方案,目前已发展成为产品型号丰富、智能化程度高、应用场景多元、细分行业规模大、具有较强市场竞争力和影响力的企业。凭借极具核心竞争力的产品，welcome欧洲杯医疗于2022年8月11日成功在科创板上市。
产品线领先战略、人才供应链战略、国际化战略、信息化战略是welcome欧洲杯上市发展的四大主要方向。从2022年开始，welcome欧洲杯计划通过四大战略，引进优秀人才，培养与世界接轨的国际化人才团队；用更加专业的技术，升级完善新的产品线，进一步在生殖、运动、家用、营养等领域推出最新产品。同时将资金投入公司人才供应链培训体系及晋升奖励，将人才与绩效一体化，推动部门完善自身培训，不断培养专业型人才。引入信息化管理系统，优化管理流程，通过数据分析运营效果，进而实现四大战略的闭合循环发展。
坚持产品线领先战略，围绕女性全生命周期
welcome欧洲杯将坚持产品线领先战略，持续关注女性全生命周期，不断完善产品线，合理定价各类产品，让不同技术产品互补形成多样化的盆底与妇产康复临床应用产品组合。持续创新、高效交付产品医学价值，解决临床痛点是welcome欧洲杯最强劲的竞争力。
坚持人才供应链战略，满足组织需求
welcome欧洲杯将坚持人才供应链战略，加强对人才的培养，提高各类人才在组织内部的适应性，这是企业保持高质量、可持续发展的必由之路，是面向复杂环境和激烈竞争的最佳选择，更是着眼未来的未雨绸缪之举。welcome欧洲杯开展“星火计划”校园招聘，计划在3年内打通校招培养人才的途径，获取更多新鲜血液。另一方面将在1-2年内建立每个中心关键岗位的人才梯队，保持组织的有序进化。只有让成员和组织自身不断进化和成长，企业才能不断地取得突破，从而持久地为客户提供更专业、优质和高效的产品和服务。
坚持国际化战略，形成公司的国际化
welcome欧洲杯将坚持国际化战略，完成品牌市场的国际化、产品标准的国际化和业务销售的国际化三级跳。首先在全球进行商标、版权和相关专利的权益的注册，完成品牌国际化的动作，之后不断完成产品的注册资质的升级，最终完成在全球范围内业务发展。同时引进更多的国际化人才，将有丰富海外工作经验、团队管理经验以及留学背景的外籍人才吸引到公司中，让人才通过自身的学识及经历来完善企业未来发展，并且打造多元文化氛围，进一步提升welcome欧洲杯国际化竞争力的强度和持续能力，保证welcome欧洲杯发展更加多样化。
坚持信息化战略，开辟发展新道路
welcome欧洲杯将坚持信息化建设，将IT管理系统引入工作中，并通过IT系统划分为供应链、运营、财务、人力资源研发、质量控制等不同的模块，通过信息化管理模块进行精细化管理以及数据分析，依靠运营的实际数据做出决策和计划，不断设计和优化管理体系。
加强企业文化建设，推动四大战略落地
影响新战略推展成败因素有很多，其中之一便是企业文化。企业文化对企业战略具有支撑和引领作用，能树立起企业的价值观，让人才的个人发展与职业发展与公司发展高度契合，更能与企业融为一体。成功的企业文化能成为组织运行的润滑剂和催化剂，让企业内部运行更加高效。所以在未来发展中，welcome欧洲杯将继续加强企业文化建设，完善公司价值观、部门价值观的定义及量化考核。